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标题: 聚焦2018：广告传媒业江湖的55个预判趋势及未来（一）！（绝对收藏） [打印本页]

作者: 我心不变 时间: 2018-1-2 11:13
标题: 聚焦2018：广告传媒业江湖的55个预判趋势及未来（一）！（绝对收藏）
预判或者预言，从来都是高风险且常常自毁名声的事，尽管如此，这个世界不能没有预示。有时候，预示就是预警，居安思危或者未雨绸缪总是好的，倘若能安之若素抢占风口，那就更妙了。

2017年，中国广告传媒界热闹非凡；2018年的大幕即将开启，会有什么样的广告传媒故事等待着我们？身处其中，我们该如何面对？难过抑或被杀，喜悦抑或激动？

我们对2018年传媒业的小趋势做一些梳理，如果您觉得“预言”可笑，就把它当作一个广告传媒业忧伤者的求救吧。

传统媒体的日子无疑将更为艰难，但系统性震荡不会发生，大格局的动态稳定是体制决定的。唱衰纸媒或唱衰电视没有多大意思。
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2.由于互联网平台近乎全面开放，内容价值回归将成为2018最大的特征。机构媒体的内容生态或将回温，但监督类报道依然不容乐观，哪怕是民生类监督报道，也不多见。

3.不管我们愿不愿意，大部分传统媒体广告总量会继续大幅下滑。媒体广告考核将由总量考核转向利润考核，你无法决定广告走向，但足够努力的，利润任务依然有望平稳完成。

4.绝大部分市场化报纸亏损面增大，即使珠三角、长三角地区，二三线城市市场化亏损几成定局。国内零广告的纸媒会越来越多。财政扶持固然可为生路，但市场化媒体对财政扶持不能有太大的期待。

5.传统媒体即使依然赚钱，但依靠劳动密集型的生产和营收模式，日子更加艰辛总是难免的。市场形势不好不是最糟糕的事情，最糟糕的是人心离散，此一时代，能凝聚人心的纸媒才是好纸媒。人心在，一切都在。人心不在，满盘皆输。

6.区域性或者主要城市的报业整合在所难免。乐见良性盘活，忧心恶性裁员。但一刀切的做法，恐怕将要流行起了。

7.自媒体红利持续耗散，弃号或者卖号潮或将出现，自媒体进入大洗牌时期。2000多万个公众号，何去何从，2018年将有一个阶段性结果。

8.新媒体集团化趋势日益明朗。头部大号将突破现有局促的内容模式，加剧扩张，优化生态，形成核心产业链。

9.互联网巨头在内容领域的争夺将更加惨烈，KOL的红利期持续井喷，内容创业繁荣昌盛。出名要趁早，在互联网时代，具有了更加广阔的内涵。

10.粉丝经济、社群经济，网红经济，依然是2018传媒主流经营模式，但越垂直越值钱。传媒业的粉丝营销、社群营销、网红营销，在张扬恣意中大踏步迈进。

11.短视频将成为最大的流量入口。随着5G时代的到来，短视频集聚注意力资源的能力更加强大，短视频头部平台将继续风光无限。但做成头部的，2018年并不会有太多的新星出现。

12.知识付费的领域将更加细分和垂直，将有更多新的知识领袖依靠自己的智识和资本的加持而脱颖而出。所以，知识付费平台的新生和入口连接，将成2018年一景。

13.人工智能在传媒领域的应用将突破概念而成为实质性存在，类似写稿机器人等新事物，将重新定义新闻人和传媒业法则，但更多出现在新媒体集团，传统媒体处于种种原因，依然有心无力。

14.新媒体业的校对岗位和审校工作将成为刚需。传统媒体的校对老师在新时代重新发现了自己存在的价值。

15.腾讯小程序的内容和商业价值，将迎来加速开发期。先知先觉者将收割第一波红利。

16.一方面，传统媒体招收了更多的年轻人才；另一方面，年轻从业者加剧向互联网公司或新媒体领域流失，传统媒体“摆渡人”处境越发无奈。不要说是80后，90后媒体人也开始迷茫和焦虑，毕竟他们也快30岁了。进退两难，将成为这两个年龄段生人最大的痛点。

17.著名媒体人与头部自媒体人入驻知识付费平台的趋势非常明显，不仅是以音频产品的形式，也可以是在社交媒体或内容分发平台上的置换。因此，2018年的“抢人”大战可能进入白热化阶段。

18.不少人已经率先尝到了AI+媒体模式的甜头，纸媒也好，新媒也罢，在渡过一段观望期后，对于这一技术的追逐欲望都很强烈，但相关产品估计还很难迎来井喷。

19.新闻资讯客户端更加强调阅读效率和社交属性。在竞争和用户多样性需求的双重压力下，二者互为协同已成当务之急。

20.门户网站的未来更加扑朔迷离，和奋力抵御颓势的纸媒和陷入流量焦虑的移动媒体相比，门户在整个传媒业扮演的角色更加鸡肋。更要命的是，地区化和垂直化似乎也救不了门户。

21.微信和新浪微博持续构建优质社交场景的能力在弱化，自2012年以来形成的两微格局，存在被新力量打破的可能性。相对来说，微博的情况更紧迫些。

22.2018，传统媒体黄金一代仅存的人物们，会对自己的未来作最大程度的取舍和安排。而内容创业，依然有巨大的市场空间，有创意力和执著心，依然可以迅速寻得一席之地。

23.新闻系毕业生的第一份工作，很可能还是以传统媒体居多，但另一个情况是，在传统媒体的校招中，新闻系学生所占比例可能继续下滑，中文、法律、财经等专业的毕业生更加吃香。

24.对于传统媒体而言，视频制作人才供不应求。一方面，直播、短视频制作需要搭建视频团队；另一方面，报社在人力上的投入预算并不高。

25.2018年世界杯，即将催生一批新体育内容平台和大咖。传统媒体的鄙视链是这样的，心底最自豪的是能出现在世界杯现场，哪怕是外围也罢，再不济也得去举办地热门的景点或者社区。但是，哪有钱让你去呢？

26.2018年，改革开放四十周年，全国媒体即将铺天盖地广东和深圳这块改革热土。大量的钱，都会堆在这个盛世题材中，赶紧动手吧。

27.互联网巨头还将继续收购控股一批媒体，你所在媒体能得到宠幸吗？指不定，连趣店等遭遇舆论之灾的新势力也不会闲着。

28.新闻专业主义正在重新进入人们的视野，并借由一些新的媒介形式表现出来。最近，在公号上读到的好的深度文章越来越多，这是众媒时代可喜的表征之一。一些民间的新闻奖和传媒奖，大部分获奖作品会来自这个领域。

29.全媒体集群和公号矩阵已然成为一种新趋势，不管是机构媒体，还是自媒体，都在试图扩大自己的新媒版图，但是，市场的泛滥也致使很多重金打造的资讯类APP沦为鸡肋，但，可有可无也聊胜于无，这在2018也不会有大的改观。

30.随着用户的流失，都市报靠中规中矩的版面广告是很难存活下去的，发轫于深晚的创意头版广告正在成为一股潮流，同时，全案营销、参与式营销、事件营销、全媒营销和TP营销也会日渐进入报纸广告部的视野。尤其，要是没了后者这一丢丢，纸媒死难者会更多。

31.国内的媒体融合将继续呈现出党媒化、平台化、分众化、流体化、智能化、单极化和创意化等特征。

32.创意是传统媒体未来实现突围的一条路径，有价值的产品、可裂变的传播、排他性的影响力和可掌控的流量都离不开创意。创意是可以变现的，信创意者得永生。

33.媒体的演进离不开大数据和算法等技术手段的加持，虽说未来得技术者得天下，但2018，机构媒体的技术意识、机制和能力还是老样子，既然这样，运营往往比技术更重要。

34.众媒时代，赢在超级IP,无论是什么媒体，只要有了强大的品牌记忆，随时可以成事。

35.往后的媒体人，叫做内容从业者为好，纯粹的新闻人，不会太多。2018，你会看到，最好的内容的大部分，居然是爆款广告和网红宣传作品。

36.电视业的苦日子已经很难，但广为天下知，应该就在2018年，自媒体唱衰电视不可避免。

37.综合性网络媒体平台，寡头垄断趋势不可逆转，垂直性媒体平台将进去快速增长期。

38.社交平台的媒体化，将继续加深，信息发布的法律法规亟待确立。

39.物联网媒体化概念过气，共享单车广告，快递单广告等物联网传媒的构想并未大规模实现。

40.分众传媒等传统线下传媒品牌，市场份额常年无大的发展，盈利模式急待转型。精准定位，准确到达的优势依然强大，若互联网背景资本进入，将催生全新的线下传媒方式。

41.自制网生剧及综艺节目在制作水平和内容创作以及用户关注度上将进一步赶超电视节目。2018年现象级节目已虎视眈眈。

42.传统新闻门户网站进一步实施业务转型，传统编辑团队锐减，内容向原创倾斜，毕竟，有牌照就是牛掰啊。

43. 发行大幅减量，进行根本的结构和人力调整。这是一个纸媒主要领导者不愿意面对的老问题，但到了2018，形势逼人，恐怕都要正面解决了。毕竟为了一点面子，无谓的全方位浪费只会加重生存危机。

44.传统传媒机构转型注重产业链的扩张，文化产业投资将继续成为最重要的方式之一。

45.户外出行圈的发展潜力巨大，出行场景媒体将极具发展空间。

46. 新型“声媒体”加速崛起，除了蜻蜓FM、喜马拉雅FM等领先音频聚合平台外，其它流量江湖也将出现更多有人格化和商业化的声媒体品牌。

47.阅读领域私人订制服务崭露头角，编辑呈现两极分化趋势，将有媒体推出私人高级定制化服务，有人格化和整合力的编辑开始吃香。

48.版权意识越发强烈，越来越多媒体开启收费阅读，用户也渐渐接受内容收费，就像接受视频、歌曲收费一样。

49.为保证舆论导向功能，几大权威官方央媒将受到更多政策和资金上的倾斜和扶持，央媒强大的内容生产力和影响力将继续凸显。而互联网巨头们，对他们暗送秋波、投怀送抱的力度会气死好多市场化媒体。

50.传统媒体赋能企业和政府媒体化加速，自媒体机构越来越难以抢占这个市场，但二更、一条等超级专业内容机构会很吃香。

51.广告传媒融媒体，全媒体，竞合力，媒无界是趋势是未来更是发展，深入，透彻，全方位，多层次。

52.广告传媒精准，细分，规模，利润，创意服务会更加创新，一定是国际化互动化参与化多元化利益化。

53.广告传媒行业专业的培训咨询需求更多也更加的实战，实用，实效，实操。专业人做专业的事，分工精细化。

54、广告传媒行业2018要做到的5精，业绩必增:1、精兵简政：提高人效聚焦经营。2、精打细算：该花要花该省则省。3、精益求精：优化品质超越期望。4、精细管理：完善数据拒绝粗糙。5、精耕细作：苦炼内功提升内核。

55、新形势下广告传媒行业的3大财智及成长思维：1、多数企业缺的不是客户而是人才。因为没有人才谁去帮你维护客户、开发客户、做到更好的服务品质。2、企业最大的问题不是招不到人而是留不住人。因为连现有的人都留不住，你又如何吸引到新人？3、影响企业利润的不是员工的工资越来越高，而是企业的管理成本、人效浪费太高。.....（未完待续，彭小东导师原创，版权归彭小东导师所有，违者必究，首发媒无界微信公众号及网站，关注媒无界微信公众号并查看历史消息，更多原创实战干货精彩分享！欢迎转发，敬请注明作者及出处，更诚挚的邀请您亲临彭小东导师课堂聆听彭小东导师现场精彩演讲！）

彭小东导师

【资质背景】

2017年1月第十二届中国传媒大会彭小东导师荣获“金长城传媒奖·2016年中国十大传媒融合创新年度杰出人物”和“金长城传媒奖·中国广告传媒十大传播领军人物”荣誉称号。2003年以来先后多年来获得中华讲师网，网易云课堂，世界咨询师网，世界经理人“中国讲师50强”“全球咨询师500强”，“全球华人总裁卓越行销力导师”，“中国广告传媒培训第一人”等多项荣誉证书及称号，
2016年《品牌竞合力》获得当年财经管理类10大畅销音响制品，
2014年《不懂行销力，如何当领导》当当网，京东，亚马逊等畅销书作者，
2003年《广告媒介江湖行销之四把刀》培训教材获奖并成为当年畅销书籍，
音像制品《炼就广告媒介销售CEO》，《狼性广告传媒团队绝对行销力》总裁网最受欢迎的行业专家和最受欢迎讲座前一位，
《CEO的危机管理训练营》连续三年名列清华远程教育网 "前沿讲座"最受欢迎企业管理专家和营销专家以及最受欢迎讲座前三位，
哈佛商业评论，OWMO全球传媒观察，世界经理人，世界咨询师，世界企业家，价值中国等多家知名传媒专栏作家，特约撰稿人已发表专业文章超过500篇;
清华大学继续教育学院、北京大学高管研修班、武汉大学深圳管理研究院、上海交通大学MBA班、中共四川省委党校等特邀客座教授，
中国移动，中国联通，中国电信，中国邮政，国家税务局，国家电网，农商银行，海尔集团，江淮汽车等常年特聘培训导师，
北京人民广播电台，河南电视台，香港卫视，新浪乐居，易车网，新华网，佛山电视台，镇江文广集团，宿迁报业集团，环球杂志，亚洲户外等高级行销力顾问，
中华广告媒介行销力研究院院长，行销力国际教育集团、竞争力国际控股集团联席、新东风户外广告传媒有限公司、行销力网，Media Unbounded媒无界网，中国广告媒介行销网创始人董事长。
行销力国际控股集团5大业务板块：品牌管理，广告传媒，咨询培训，资源整合，资本运作！6大品牌全球运营中心：行销力---行销问题到此为止！媒无界---传无疆，媒无界，达天下！核心竞争力---超越竞争对手的优势能力！总裁智慧---智慧.智造.智力！竞合力---竞争.合作.共赢！自传播---自己就是最好的品牌传播！

【擅长领域】

近20年专业销售、广告策划、企业管理、培训经验；丰富的企业管理及培训实战经验；擅长企业管理、媒体运营、广告策划、销售培训等；曾有过媒体销售(一天签三张广告合同,个人完成整个销售额50%.三个月完成全年销售任务的经历);记者.副总编.总编.（四川电视台）节目制片人.营销总监.总经理.集团副总裁等工作经历。26岁带领上千人的广告传媒运营团队，弱势广告客户强势生存法则倡导者,弱势广告媒介强势行销传播者,可视化销售，节约型销售领导者,城市大行销力主要缔造者和践行者，担任大型集团公司董事长总裁等职位.均取得不错的业绩：
上海一家户外广告传媒公司年销售额从3000万到3个亿的突破；
山西一家电台的一个单一频率销售额从100万左右到1200万的增长
四川一家电视台一个频道的一档汽车栏目在没有增加一个记者一个编辑一个主持人一分钱的制作成本投入的情况下年销售额从9万到500万的突破；
北京一家网络公司的房地产板块全国年销售额300万到500亿并完成上市的转变；
广东一家期刊社年营业额500万到5000万到5个亿的转变：
曾先后与港澳台及国际顶尖行销专家交流.现已培训服务知名企业超过100家。

【核心课程】
总裁训练营：

《财智密码》
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《卓越领导力-从领导到领袖》
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《传媒领导力正能量》
《行销力管控模式》
《总裁卓越行销力》总裁班
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《卓越团队行销力》
《CEO的危机管理训练营》

精品实战课程：

中国企业新闻写作技巧训练营>>
赢在危机管理暨媒体应对实战技巧特训营>>
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赢在广播电台广告绝对行销特训营>>
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中国式广告销售实战技巧特训营>>
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